36% van de bedrijven uit de sector werkt nu al met AI, meestal voor communicatie, maar ook om de veiligheid op de werf te vergroten en projecten en werven te plannen en op te volgen. Dat blijkt uit onderzoek van Embuild naar aanleiding van zijn jaarlijkse BouwForum, dat dit jaar helemaal in het teken staat van digitale innovatie in de bouw. “Door AI in te zetten zullen we repetitieve taken in het hele bouwproces kunnen automatiseren, wat het aantal menselijke fouten vermindert en de veiligheid op werven verhoogt”, weet Niko Demeester, gedelegeerd bestuurder van Embuild. “AI zal geen jobs op zich vernietigen, maar iedereen zal wel AI moeten inzetten om zijn job nog beter te kunnen doen. Bouwen en renoveren zelf zal natuurlijk een fysieke activiteit blijven: enkel een avatar kan in een artificieel huis wonen.”
36% van de bouw- en installatiebedrijven werkt vandaag al met AI. Iedereen werkt al met ChatGPT, de helft (49%) met Copilot. Ook vertaaltoepassingen, zoals Google Translate en Deepl, worden al door een kleine helft van de bedrijven gebruikt. Het recente gelanceerde, Chinese Deepseek wordt door 7% van de bouw- en installatiebedrijven ingezet. AI wordt momenteel dus vooral gebruikt voor allerlei vormen van communicatie, maar doet ook meer zijn intrede in het bouwproces zelf: onder meer voor veiligheids- en risicoanalyses (21%), projectplanning en -management (16%) en werfopvolging (11%).
Opmerkelijk: 82% van de bouwbedrijven die al met AI aan de slag zijn, ziet er een positieve impact van op de bedrijfsefficiëntie. “Technologie om de technologie heeft op zich geen zin. De meerwaarde ervan moet duidelijk zijn en die blijkt er te zijn, zo menen de ondernemingen uit onze sector”, zegt Niko Demeester, CEO van Embuild. Toch zijn de bouw- en installatiebedrijven die met AI werken niet blind voor een aantal uitdagingen: een gebrek aan kennis en vaardigheden (74%), privacyzorgen (41%), een te beperkte kwaliteit van de data (30%) en de weerstand die AI teweegbrengt bij hun personeel (22%).
Ruim 6 op de 10 bouw- en installatiebedrijven (64%) maken nog geen gebruik van AI op dit moment, maar 69% is wel plan om AI binnen de 1 à 2 jaar te implementeren in zijn bedrijfsvoering en dat voornamelijk omwille van efficiëntieverhoging (65%), kostenreductie (50%), meer klanttevredenheid (27%) en een verhoogde veiligheid (15%). 49% van de bouwondernemingen die nu nog niet werkt met AI, maar dat wel plan is, is vooral op zoek naar geschikte AI-opleidingen voor hun personeelsleden. Ondertussen organiseert Embuild de komende maanden zulke opleidingen voor zijn leden (via www.bouwrevolutie.be) in alle Vlaamse provincies.
Nagenoeg twee derde (62%) van de ondernemingen uit de bouw en installatie verwacht niet dat AI tot banenverlies zal leiden in de sector. “Dat verwachten wij al evenmin”, verduidelijkt Niko Demeester. “Integendeel: AI zal helpen om de productiviteit van onze werknemers te verhogen en zal zo het tekort aan arbeidskrachten deels goedmaken. Het bouwen en renoveren zelf zal dankzij technologie allerhande efficiënter en veiliger worden, maar uiteindelijk blijft dat wel mensenwerk.”
Embuild hield vandaag zijn jaarlijkse BouwForum in Paleis 10 van Brussels Expo. Het staat volledig in het teken van digitale innovatie en de effecten ervan op de bouw- en installatiesector. Nieuw aan het BouwForum dit jaar is dat de bouwfederatie het traditionele plenair gedeelte liet voorafgaan door 3 praktische workshops, waar bouwondernemers zelf concrete zaken kunnen leren: hoe AI kan zorgen voor minder administratie in het bouwproces en meer veiligheid op de werf, maar ook hoe ze goede prompts kunnen opstellen.
Building the Future with AI
Na een inspirerende ochtend op het BouwForum kun je in hal 10 van Brussels Expo blijven en ontdekken hoe artificiële intelligentie (AI) de bouw- en vastgoedsector kan transformeren. Dit exclusieve en gratis evenement, georganiseerd in het kader van de B2B-dag van het BATIBOUW Salon, biedt een boeiend programma om de kansen van AI te verkennen.
4 interactieve workshops:
- Productiviteit verhogen met AI
- Innoveren met AI
- Voordelen en kosten van AI
- Introductie tot AI
Een sessie selecteren.
Afspraak op vrijdag 21 februari 2025 | 15.00 uur tot 18.00 uur | Brussels Expo, Hal 10. Meer info hier.
Let zeker op de laatste reden
Wat maakt dat jouw concurrent beter uit de crisis komt, terwijl jullie nochtans identieke problemen hebben: hoge prijzen, moeilijke klanten, almaar strengere regels … Het antwoord op zulke vragen hoor je meestal uit de mond van duur betaalde consultants, of events met exotische prijskaartjes. Wat als zo’n event nu eens gratis was? Op maat van bouwprofessionals, met actuele thema’s en topsprekers uit de bouw- en andere sectoren. Embuilds BouwForum, op vrijdag 17 maart, in Paleis 10 van Brussels Expo, is zo’n event. Alvast 5 redenen om in te schrijven.
De jeugd is ongerust.
Je wil oplossingen om wonen duurzaam en betaalbaar te maken.
Dat jongeren zich zorgen maken over de toekomst, is begrijpelijk. Het klimaat slaat op hol. En zelfs een goede job biedt nog geen zekerheid op een mooi onderdak. Moeten we stilaan af van een eigen woning? Gaan we naar andere formules, zoals samenhuizen? En wat is de impact van zulke veranderingen op jouw werk als schrijnwerker, schilder of installateur?
Digitaliseren is slechts het begin.
Je wil elke verandering aangrijpen om vooruit te gaan.
Software om offertes te maken, tracking van materieel en voertuigen … Digitaliseren maakt jouw bedrijf efficiënter. Maar hoe goed ben je voorbereid op andere veranderingen? Bouw je morgen nog op de werf of in een fabriek? Heeft circulair bouwen ook gevolgen voor jouw bedrijf? En blijf je technicus of evolueer je meer en meer richting services en consulting?
Influencer of installateur?
Je wil jongeren aan boord, maar twijfelt over de aanpak.
Stucadoors en dakwerkers te kort. Zo stond het vorige week in de media. Het zijn lang niet de enige vacatures in de bouw die moeilijk ingevuld geraken. Toch slagen sommige collega’s erin om jong volk aan te trekken. Sterker nog: in hun bedrijf zijn alleen “40-minners” aan de slag. Hoe slagen ze daarin? En wat zeggen de jongeren zelf?
2024, een verkiezingsjaar.
Je wil geen doemdenkers maar een visie gebaseerd op feiten.
Federaal, regionaal, lokaal. De overheid is niet alleen opdrachtgever, maar gaat ook over wetten en regels voor de bouw. Meer nog: ze heeft op allerhande manieren invloed op de portemonnee van zowel bedrijven als particulieren. Niemand minder dan Pierre Wunsch, topman van de Nationale Bank van België, geeft tekst en uitleg bij de economische toestand van ons land.
Laat de bouw gezellig zijn.
Je wil een gratis bezoek brengen aan Batibouw.
Ons BouwForum keert terug naar Brussels Expo, waar het ooit is begonnen. Je geraakt er even vlot met de auto als met het openbaar vervoer. Onze sprekers starten om 11 uur. Maar de deuren gaan een uur eerder open, om je te verwennen met sandwiches, croissants en yoghurt. Ons event eindigt om 12.20 uur. Dan is het tijd voor ons gratis walking diner buffet en een gratis bezoek aan Batibouw.
Naar een toekomstgerichte bouwketen
Olivier Vandooren heeft een goed zicht op trends en evoluties binnen de bouwsector. Net daarom hebben we de directeur-generaal van Buildwise gekozen om op ons BouwForum te spreken over de toekomstgerichte bouwketen. Wie nog twijfelt aan het belang van dit thema, vindt hieronder een voorzet. Welke bouwbedrijven zijn de winnaars van morgen? En wie zijn de verliezers?
De toekomst voorspellen, is een riskante bezigheid. Je kan er met de grootste zekerheid mijlenver naast zitten. Maar je kan ook inschatten welke richting het misschien uitgaat. De juiste vraag is het begin van een juist antwoord. En vragen zijn er genoeg voor de bouwbedrijven. De vraag naar meer duurzaamheid, waarin circulair bouwen een belangrijke rol speelt. De vraag naar technologie, om het bouwproces efficiënter te maken. De vraag naar nieuwe woonvormen, omdat de bevolking verandert … En de belangrijkste vraag van allemaal: hoe spelen bouwondernemers hierop in?
Andere bedrijfsmodellen
Bouwen is vandaag grotendeels een lineair gebeuren. Het stramien is eenvoudig: een opdrachtgever zoekt een architect, een aannemer zet de plannen om in een gebouw en nog een andere speler is verantwoordelijk voor het onderhoud en eventuele herstellingen. Over sloop – jaren later – en mogelijk hergebruik van een gebouw wordt zelden nagedacht.
Het huidige bedrijfsmodel is om meerdere redenen moeilijk houdbaar. Eens een project is opgeleverd, valt er voor aannemers geen extra winst te behalen. Die komt er alleen door nieuwe opdrachtgevers aan te trekken en nieuwe projecten te bouwen. Bovendien worden projecten almaar complexer en vergroot de kans op fouten en dus hogere kosten. Nog een nadeel: met de huidige manier van werken, is het onmogelijk om de Europese klimaatdoelstellingen te behalen. En we blijven als sector gevoelig voor geopolitieke spanningen, die onder meer resulteren in hoge materiaalprijzen. Welke oplossingen zijn er?
Van producten naar diensten
Het begrip circulair bouwen behoeft weinig uitleg. Minder materialen gebruiken, minder afval creëren, minder leegstand van gebouwen … Niemand die tegen is. Maar los van de vele leerrijke white papers en proefprojecten blijft het zoeken naar een bedrijfsmodel om het principe op grote schaal toe te passen. Eén van de mogelijkheden zijn product-dienstcombinaties, een model waarbij het product eigendom blijft van de verkoper. Wat de klant dan wel koopt, zijn de functionaliteit en het gebruik van het product. Om de Amerikaanse futuroloog Alex Steffen te citeren: ‘De mensen willen geen boormachine, ze willen gewoon een gat in de muur.’
Inzetten op product-dienstcombinaties, maakt dat we zorgvuldiger omspringen met materialen, en gaan nadenken over wat er met een product of gebouw gebeurt eens het einde van de levensduur is bereikt. Beter herstellen en hergebruiken dus, dan weggooien en vervangen. Materialen, producten en technologie aanbieden als dienst, heeft bovendien het potentieel om ze voor gebouweigenaars betaalbaar te maken. De kosten worden gespreid in de tijd. En piekeren over defecten hoeft niet langer. Immers diegene die ze plaatst of verkoopt, doet ook het onderhoud. In plaats van een eenmalige verkoop, ontstaat dus een langetermijnrelatie met de klant, en een continue inkomenstroom.
Digitalisering en urban mining
Een nauwer contact tussen bouwbedrijf, onderaannemer, opdrachtgever, ontwerper en producent van bouwmaterialen, vraagt ook om een accuratere uitwisseling van informatie. BIM, voluit Building Information Modeling, biedt hier interessante mogelijkheden. Maar veel meer nog dan vandaag het geval is, zal het BIM-model moeten inzetten op inventarisering: in welke toestand en op welke precieze locatie in een gebouw bevinden zich herbruikbare materialen?
Parallel aan de digitalisering ontstaan wellicht ook nieuwe bedrijven, specialisten die materialen opsporen in bestaande gebouwen, die de kwaliteit van die materialen kunnen inschatten, en die ze weer geschikt maken voor gebruik. Dat betekent dat ook handenarbeid een toekomst heeft. Het zou naïef zijn ervan uit te gaan dat de hele bouwketen zomaar kan omschakelen naar een nieuwe manier van werken. Daarvoor is de bouwsector te complex en te divers. Het zou nog veel naïever zijn ervan uit te gaan, dat de succesformules uit het verleden ook morgen nog zullen werken.
Wat maakt de man relevant voor bouwbedrijven?
Als gouverneur staat hij aan het hoofd van de Nationale Bank van België. Veel meer nog dan andere economen heeft hij zicht op het monetaire beleid en de economische toestand van ons land. Dat een man als Pierre Wunsch zich zorgen maakt over de begroting wil dus iets zeggen. Of de vraag van Embuild voor meer overheidsinvesteringen dan nog wel opportuun is? We leggen het hem zelf voor op ons BouwForum, een editie die volledig in het teken staat van de verkiezingen in 2024.
Willen we buitenlands kapitaal aantrekken, dan heeft ons land dringend nood aan nieuwe infrastructuur. Om de Europese klimaatdoelstellingen te behalen, moeten we het verouderde woningenpark aanpakken. En om ons minder afhankelijk te maken van geopolitieke tendensen moeten we veel meer inzetten op de productie van hernieuwbare energie. Uitdagingen, waarvoor de bouwsector een onmisbare partner is.
Niet met geld strooien
Tegenover die uitdagingen staat de bittere realiteit dat toekomstige regeringen weinig budgettaire ruimte hebben. Overheidsinvesteringen om het economische vuur opnieuw aan te wakkeren? Het is een beproefde formule. Maar de vraag is hoever onze beleidsmakers kunnen of willen gaan. Als het van Wunsch afhangt, is zomaar met geld strooien, niet de juiste strategie. Ziet hij een evenwicht tussen uitdagingen en uitgaven? En wat betekent dat dan voor de bouwsector?
Grote kansen voor kleine bedrijven
De btw op gas en elektriciteit wordt definitief op 6 procent gelegd. De federale regering is het daar begin deze week over eens geraakt. Er komen ook accijnzen op gas en elektriciteit. Welke andere mechanismen zijn er om de gevolgen van de hoge energieprijzen te beperken? En kunnen we die hoge prijzen aanwenden om een gedragswijziging tot stand brengen? Bijvoorbeeld via stimuli die dure technologie rendabel maken, en door energetische renovaties aan te moedigen. Ziet de gouverneur extra kansen voor kleinere bouwbedrijven?
Bouwbubbels in de maak?
Als gezinnen minder geld uitgeven aan energie, houden ze meer over om een huis te bouwen of te verbouwen. Klinkt logisch. Maar in hoeverre klopt die stelling? En moeten we niet vooral iets doen aan de hoge vastgoedprijzen? Volgens het model van de Nationale Bank is de Belgische huizenmarkt bijna 21 procent overgewaardeerd. We kunnen natuurlijk ook het model in vraag stellen. Houdt het wel rekening met de juiste factoren? Wordt de hoge prijs vooral bepaald door de bouwgrond, door het wettelijke kader of speelt ook onze manier van bouwen een rol?
Gratis toegang
De bouwsector is geen eiland. En de visie van een buitenstaander levert niet zelden een verrassend inzicht op. Met Pierre Wunsch hebben we dit jaar een topspreker op ons BouwForum. Een man van cijfers en feiten, een man met overzicht en een man die dicht bij de politiek én het bedrijfsleven staat. In economisch zware tijden en als aanloop naar een jaar met verkiezingen op alle beleidsniveaus kan dat tellen.
